El día que sea fácil llegar

Alrededor de Chaitén varias señales de destino se mueven y ninguna terminó de converger. Qué pasaría si lo hacen, y por qué nuestra postura frente a una mejor conectividad es, honestamente, ambivalente.

El día que sea fácil llegar
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Entre quienes invierten en turismo circula una idea que vale la pena leer desde el otro lado del mostrador. Dice, más o menos, que un lugar no se vuelve destino por tener un paisaje excepcional. Tampoco porque aparezca la demanda, ni porque llegue un aeropuerto, ni porque alguien ponga plata. Se vuelve destino cuando varias de esas cosas empiezan a pasar a la vez. Y el momento que buscan los inversionistas es un intervalo bastante raro: cuando las señales ya se ven, pero el mercado todavía no se puso de acuerdo en que existen.
La idea está pensada para quien mira un mapa desde lejos y decide dónde apostar. Nosotros la leemos desde adentro de uno de esos mapas. El hotel está en el kilómetro 253 de la Carretera Austral, a orillas del lago Yelcho, en la provincia de Palena. Aplicado con honestidad, el criterio describe bien lo que pasa acá: varias señales se mueven y ninguna terminó de juntarse con las otras.
Esta nota intenta mirar eso sin folleto. Qué señales hay, qué pasaría si convergen, y por qué no tenemos una postura simple al respecto.

Las señales, una por una

El territorio. Es la señal más antigua y la que menos cambia. Un lago de 118 km² encajado entre cordones, el ventisquero Yelcho a unos cinco kilómetros, y los parques nacionales Corcovado y Pumalín Douglas Tompkins a poca distancia. En 2018 los dos quedaron dentro de la Ruta de los Parques de la Patagonia, la red de diecisiete parques nacionales que empezó a aparecer en listas internacionales donde esta parte de Chile casi no figuraba. El paisaje ya estaba. Lo nuevo es cuánta gente lo mira.
El avión. Acá conviene corregir algo que se repite a menudo: Chaitén sí tiene vuelos regulares. Desde 2015 funciona el aeródromo Nuevo Chaitén, construido después de que la erupción de 2008 dejara inservible el anterior. Aerocord y Pewen vuelan todos los días desde Puerto Montt, en un trayecto de 35 a 45 minutos. Lo que falta son las aerolíneas grandes. Los aviones que aterrizan son chicos, de hasta unos veinte asientos, y la pista mide 1.200 metros: suficiente para ellos, corta para los jets que unen Santiago con Puerto Montt. Del aeródromo al hotel hay alrededor de una hora de camino.
Así que la pregunta real ya no pasa por si hay vuelos, sino por si algún día aterrizará acá un avión de ciento y tantos pasajeros. Hasta ahora no encontramos ningún proyecto anunciado que apunte a eso.
El camino. Por tierra, desde Puerto Montt, la Carretera Austral todavía se corta en el agua. Primero hay que cruzar en barcaza de La Arena a Puelche. Después viene el tramo bimodal: otra barcaza de Hornopirén a Leptepú, diez kilómetros de camino hasta Fiordo Largo y una tercera barcaza hasta Caleta Gonzalo, ya dentro de Pumalín. Desde ahí el camino sigue sin cortes hasta Chaitén y hasta acá. Son tres cruces con horarios que dependen de la temporada y del mar, y un día entero de viaje. Las alternativas son el barco desde Puerto Montt o desde Quellón, o dar la vuelta por Argentina y entrar por Futaleufú.
Unir ese tramo por tierra es una promesa vieja. En el plan de infraestructura austral que el Ministerio de Obras Públicas actualizó en 2005 ya figuraba el estudio de una conexión vial entre Puerto Montt y Chaitén. Más de veinte años después, las barcazas siguen ahí. Lo que avanza son obras más acotadas: en abril de 2026 se adjudicó el mejoramiento de unos trece kilómetros entre Caleta Gonzalo y el puente General Manuel Feliu, y se anunció la conservación del puente Yelcho. Los plazos de estas cosas se miden en gobiernos, no en temporadas.
La demanda y el capital. Son las dos señales que no sabemos medir bien, y preferimos decirlo antes que inventar una cifra. No encontramos una serie pública de visitantes para la cuenca del lago que permita afirmar cuánto creció el flujo en los últimos años. Tampoco tenemos forma de saber, desde acá, cuánta plata está mirando esta zona. En otros destinos esa suele ser la última señal: cuando llega el capital grande, el consenso ya se formó.

Estar "antes del consenso", visto desde adentro

En el lenguaje de la inversión, llegar antes es una ventaja. Desde adentro se ve de otra manera.
Este hotel funciona desde los años ochenta. En 2008 el volcán Chaitén cubrió el pueblo de ceniza, la población se evacuó por mar y el Estado llegó a planear el traslado de la ciudad a otro sitio. Nuestra temporada abre a mediados de octubre y se extiende hasta mayo. Fuera de esos meses el lugar sigue acá, y los costos también.
Esa es la parte que casi nunca aparece cuando se habla de destinos emergentes. La ventaja de llegar temprano y el flujo de caja son dos cosas distintas: la primera cabe en un informe, la segunda se paga todos los meses, con ocupación baja fuera de temporada, durante años.
Y hay algo más incómodo todavía. En 1980 el geógrafo Richard Butler describió los destinos turísticos como algo con ciclo de vida: exploración, involucramiento, desarrollo, consolidación, estancamiento y, después, declive o renovación. El modelo sirve para ordenar, pero no garantiza que un lugar avance de etapa. Hay sitios que pasan décadas en las primeras. Nada obliga a que el consenso llegue.

La hipótesis incómoda

Si nos preguntan qué señal vemos que el mercado todavía no, la respuesta honesta es un par: acceso difícil y naturaleza casi intacta. El problema es que las dos cosas están atadas. La segunda se sostiene, en parte, gracias a la primera. Si mejora el acceso, el bosque no desaparece de un día para otro, pero se debilita lo que lo venía protegiendo.
Lo planteamos como hipótesis y con variables, porque así se puede discutir y corregir. No es un pronóstico.
Variable
Hoy
Si llegar se vuelve fácil (hipótesis)
Viaje desde Puerto Montt
Un día por tierra con tres barcazas, o 40 minutos en un avión chico con cupos limitados
Menos horas y menos dependencia del mar
Quién viene
Gente que planificó con tiempo y se queda varios días
Se suma quien viene por un fin de semana largo
Duración de la estadía
Larga, porque el viaje es largo
Tiende a acortarse
La mesa del comedor
Pocas personas, mismo horario, caras que se repiten
Más rotación, menos sobremesa
Senderos, ríos y lago
Poca gente en cada lugar
Más gente en los mismos lugares
Precio
Lo sostiene que haya pocas camas
Más oferta, más comparación, más presión
De todas esas filas, la que más nos preocupa es la del comedor. En otra nota escribimos que en un lugar chico, donde todos comen a la misma hora porque no hay otra hora, al tercer día ya se sabe quién madruga y quién exagera el tamaño de sus truchas. Esa densidad depende de que la gente se quede. Probablemente sea lo primero que se pierde cuando llegar deja de costar.
Hay cosas que ninguna obra cambia: cerca de 3.600 mm de lluvia al año en Chaitén, una temporada corta, el viento de la tarde sobre el lago. El clima también filtra, y ese filtro no lo licita nadie.

Por qué no estamos en contra

Sería cómodo, y bastante cínico, que un hotel pidiera que las cosas sigan difíciles para los demás porque eso le conviene al negocio.
Para quien vive en Chaitén, en Futaleufú o en Palena, la barcaza tiene otro significado. Separa a un vecino de la atención médica compleja en Puerto Montt, encarece el combustible y la comida, convierte un trámite en un viaje de varios días. En 2008 quedó claro lo que significa el aislamiento cuando algo sale mal. Cada kilómetro que se pavimenta y cada cruce que se elimina le mejora la vida a alguien, y eso pesa más que nuestro posicionamiento.
Así que la postura es ambivalente, y preferimos decirlo en voz alta. Queremos que llegar sea más fácil para quienes viven acá, y sabemos que eso va a cambiar el tipo de lugar que ofrecemos. Las dos cosas son ciertas al mismo tiempo.

Lo que depende de nosotros

Si el valor de un lugar depende solo de que el camino sea malo, es un valor prestado. Lo presta la geografía, y cualquier obra pública lo puede cobrar de vuelta.
Por eso nos importa separar lo que nos dio el territorio de lo que tenemos que sostener nosotros. El lago, los parques y la distancia vienen dados. Otras cosas son decisiones, y ninguna depende de una barcaza:
  • El tamaño. Ocho habitaciones, seis cabañas y quince sitios de camping. Preferimos operar bien antes que crecer por crecer, y un lugar chico sigue siendo chico aunque algún día aterrice un jet.
  • Lo que se sirve en la mesa. En el restaurante nunca servimos salmón ni trucha del lago. Es una decisión de conservación que no depende de cuánta gente venga.
  • Cómo se maneja el lugar. Lo que hacemos con la energía, el agua y la basura se audita y se revisa cada año, con más o con menos huéspedes.
  • Cómo se trabaja el día. Un guía que conoce el lago, una salida que arranca temprano porque a la tarde sopla, una sobremesa que nadie apura. Eso no lo trae ninguna ruta. Lo sostiene el equipo.
Esas son las variables que pueden sostener este lugar el día que llegar no cueste. Y si ese día no llega, tampoco sobran.

Qué vamos a mirar

Tres cosas concretas. El avance de las obras entre Caleta Gonzalo y Chaitén. Cualquier proyecto que agrande el aeródromo o cambie el tipo de avión que puede aterrizar. Y la frecuencia de las barcazas del tramo bimodal, que dice más sobre el acceso real que cualquier anuncio. Cuando alguna se mueva, volvemos sobre esta nota.
Mientras tanto, una pregunta para dos tipos de lectores. Si ya viniste: ¿qué es lo que no querrías que cambie? Y si vivís en la zona: ¿qué obra te cambiaría la vida? Nos interesan las dos respuestas, sobre todo cuando no coinciden.

Escrito desde la orilla del lago Yelcho, Carretera Austral, provincia de Palena.
Fuentes
  • Butler, R. W. (1980). The concept of a tourist area cycle of evolution. The Canadian Geographer, 24(1).

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Sebastian Blanco

Gerente General Patagonia Land Conservation